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中银行长刘明康:中国商业银行合并须根据商业原则进行

  在新加坡访问的中国银行行长刘明康昨天说,中国的商业银行进

  行合并是可行的,但必须根据商业的原则来进行。

  他认为,在商业原则下,银行并购或重组并不是件坏事,只要大

  家觉得有协同作用,就可去进行,而不是因为追求潮流才去做。

  刘明康昨天在出席“第二届亚洲发展论坛”过后,接受本报访问

  时,作出这样的谈话。

  中国银行重申,它们计划在今年底之前,把在香港旗下的银行进

  行合并。

  其实,这项合并计划已经酝酿了很久,惟其牵涉到许多复杂问题

  ,合并过程需要经过严谨的反复验证,才得以进行。

  由于其复杂性,中国银行把在今年底之前完成合并计划的日期,

  只是一个目标,而非一个期限。

  中国银行今年3月间曾在香港表示其银行集团重组合并会照原定

  计划在今年底之前完成。

  当时,中国银行港澳管理处主任刘金宝宣布说,该银行计划今年

  内,将旗下的12家香港姐妹银行合并为一家大型银行,而且会进一步

  削减分行及员工数目。

  同时,将有待时机成熟后在香港上市集资,但具体方案仍有待研

  究。

  合并的可行性研究和实施计划正在起草过程中,该计划将提交给

  中国和香港的管制机构批准。中银旗下12家银行合并之后,将成为香

  港第二大银行集团。

  中国银行集团在香港旗下的银行包括了南洋商业银行、宝生银行

  、华侨商业银行及集友银行。

  不过,问及最近外界盛传中国银行将与光大集团进行合并的消息

  ,刘明康昨天否认了这项消息,他说:“这纯粹是谣言,因为光大与

  中国银行的所有权不同,业务性质也不一样,更何况现在大家都在讲

  求策略,以发展核心业务为主,不可能再发展多元业务。”

  所以,他认为“这样的合并说法是不合实际,也是不可能实现的

  。”

  刘明康于去年8月份到香港接任当时突然被调回北京的朱小华,

  成为光大集团的董事长。

  谈到光大集团在新加坡业务的发展情况时,他向记者透露,该集

  团正研究全面规划其在新加坡的业务,希望把新加坡的业务发展得更

  为活跃。

  不过,他表示目前还不是公布具体详情的时候。昨天下午,他也

  出席了光大集团在新加坡的公司股东大会。

  刘明康昨天在“亚洲发展论坛”的专题讨论会上也以中国企业的

  公司治理机制为题,探讨其问题与前景。

  他指出,去年9月开始,中国政府明确地把现代企业制度的建立

  和完善作为重要任务之一,并把能够保证在所有者和经营者之间建立

  起制衡管理的公司治理机制(也称为法人治理机制)作为其制度的核

  心。

  而这一改革思路,在最近的中国石油上市的情况中得到崭新的体

  现。这对于建立良好公司治理,彻底理顺政府与企业的关系无疑具有

  重要意义。

  他透露,在最近的中石油改制上市中,该企业已有335名人员享

  有股票期认购权,一把手的工薪只有25%是固定发放,而其余部分与

  公司业绩和效益紧密相联。

  刘明康说,面对新经济的兴起和即将加入世界贸易组织,进一步

  建立和完善中国企业良好公司治理机制迫在眉睫。

  他认为,首先必须明确良好公司治理机制的主要内涵,包括以下

  六个方面:明确和具有远见的发展策略、科学的决策程序、及时准确

  的信息披露和审慎的会计准则、严格明确的目标责任和相应科学有效

  的激励约束机制、确保股份制公司董事尽职发挥应有作用,以及有系

  统的面向未来的人才培训计划。

  他也提到,中国企业面临的问题是缺乏明确、具有远见的发展战

  略。计划经济下的企业难以有独立的发展战略,市场化条件下,企业

  也必须根据自身比较竞争优势,企业面临的内外部环境,制定适合自

  己的战略方针和发展策略。
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